Zo meten we resultaat
De impact van persoonlijk ontwikkeltrajecten is wel degelijk te meten. Tijdens het ontwerpen van een persoonlijk ontwikkelplan of maatwerk training bepalen we, tijdens de inventarisatiefase, welke evaluatiecriteria passend zijn bij de te ontwikkelen vaardigheden. Op basis die criteria verzorgen we een 0-meting en 1-meting. De resultaten delen we tijdens de impact-fase.
Structurele aanpak met de Flowstaff Groeimethodiek
Ik geloof dat persoonlijke ontwikkeling voor werknemers belangrijk is omdat het hen in staat stelt te leren, te groeien en te ontdekken. Het zorgt voor meer werkplezier, verhoogt de betrokkenheid en loyaliteit. Ik geloof dat een training of persoonlijke ontwikkeling alleen effectief is als je de intrinsieke motivatie van de werknemer aan weet te spreken. Daarvoor hanteer ik de Groeimethodiek. Dit is een combinatie van bestaande methodieken die vanuit praktijkervaring isgeüpgraded.
Lees hieronder de uitleg per fase
Didactisch en effectief leren met de 5 leerprincipes
Het ontwerpen van een persoonlijk ontwikkelplan gebeurt niet zomaar uit de losse pols. Daar verbind ik voorwaarden aan die didactisch en effectief leren stimuleren. Een Flowstaff trainingsontwerp bevat daarom altijd de volgende voorwaarden:
- Ontworpen vanuit leerresultaten
- Bevat keuzes voor persoonlijke invulling van de werknemers
- Sluit aan bij kenmerken van de organisatie
- Mix van leren: on the job, online en klassikaal, in groepsverband en 1-op-1, alsook hard skills en soft skills, verzorgt door eigen werknemers en externe trainers
- Bevat toetsing
Persoonlijke groeimethodiek
Aan de hand van een workshop inventariseer ik de huidige en gewenste vaardigheden, alsook de motivatie van de deelnemers.
Op basis van de input van de medewerkers maak ik het trainingsontwerp. Ik presenteer het ontworpen programma, waarna je de gelegenheid krijgt om feedback te geven. Wat is top? Wat wellicht minder? Kortom, wat vind je van het ontwerp en zou je eventueel willen toevoegen? Hierna is het ontwerp definitief.
De training of persoonlijke ontwikkeling gaat starten. Schakel je ons team ook in voor de coördinatie en uitvoering dan prikken wij de data en zorgen we voor inhoudelijke afstemming met de trainer(s), evenals diverse evaluatiemomenten.
Om inzichtelijk te maken wat het gevolgde traject de deelnemers heeft opgeleverd, welke impact het heeft gehad, deel ik de resultaten met zowel de deelnemers als de opdrachtgever.
Wil jij je werknemers ook persoonlijke ontwikkeling bieden?
Laten we kennismaken en samen sparren
